Stakeholdermanagement

Stakeholders zijn belangrijk voor het slagen van plannen, adviezen en projecten. Maar hoe krijg je deze collega’s, klanten, leveranciers, opdrachtgevers en eindverantwoordelijken mee? Dát ontdek je in deze cursus. Je leert hoe je je invloed versterkt en hoe je de verwachtingen van de stakeholders in jouw netwerk effectief beheert.

Deze training helpt je om de belangen en posities in kaart te brengen zodat je je plannen beter kunt managen en succesvol kunt doorvoeren. Je ontdekt hoe je door middel van krachtige analyses en strategieën je stakeholders beter begrijpt, en hoe je hen vervolgens efficiënter kunt betrekken en beïnvloeden. En ondervind je onderweg wat weerstand? Geen zorgen, in de training leer je hoe je weerstand kunt opvangen en er zelfs je voordeel mee kunt doen.

Jouw praktijk staat centraal in deze praktische training. Je maakt een analyse van je eigen interne en externe stakeholders en je gaat aan de slag met je eigen casuïstiek. Alles wat je leert en ontdekt kun je direct toepassen in je werkomgeving. Kun je niet wachten om jouw impact in het krachtveld van stakeholders te vergroten? Schrijf je vandaag nog in.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Het identificeren van stakeholders
• Het analyseren van behoeften, belangen en invloed
• Het opstellen en toepassen van stakeholderstrategieën
• Effectief communiceren en samenwerken
• Managen van verwachtingen
• Omgaan met tegengestelde belangen

• Je hebt de tools om belangrijke stakeholders effectief te identificeren
• Je weet hoe je jouw stakeholders kunt managen
• Je communiceert effectief met verschillende typen stakeholders
• Je bent meer succesvol in het betrekken en beïnvloeden van je stakeholders
• Je krijgt makkelijker steun van belanghebbenden
• Je handelt constructief in situaties met tegengestelde belangen
• Je bent beter in staat om tot het gewenste resultaat te komen