Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Verandermanagement

Geef succesvol leiding aan verandering

  • Ontwikkel een visie vanuit jouw ervaring en rol als veranderaar
  • Effectiever leidinggeven aan verandering door mensen mee te krijgen
  • Krijg inzicht in belangrijke interventies en methodieken

Bekijk alle details

Uitvoering
Training
Duur
6 dagen (12 weken)
Startmoment
Start al in juli
Onderwerpen

Dit ga je leren in Verandermanagement

Het is en blijft lastig om te veranderen maar een duidelijk proces en goede interventies zorgen voor draagvlak. Urgentie, een visie en verbinding zijn de basis ingrediënten voor een verandertraject. Tijdens deze training krijg je inzicht in jouw rol als verandermanager, welke invloed jij kan uitoefenen en hoe je je mensen mee krijgt.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Jij als verandermanager
  • Urgentiebesef stimuleren
  • Draagvlak creëren
  • Invloed hebben op het gedrag van de ander
  • Communiceren
  • Lastige gesprekken voeren

Bij deze training is je eigen casuïstiek het materiaal waarvan je leert en waarmee je oefent. Ervaringen delen en hierop reflecteren is een belangrijk doel van de bijeenkomsten. Tussen de bijeenkomsten in werk je met de online- en praktijkopdrachten.

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je kent het effect van je eigen denk- en gedragspatronen op het veranderproces
  • Je hebt een duidelijke visie op verandermanagement en je rol als veranderaar
  • Je maakt flexibel gebruik van diverse methodieken en interventies
  • Je herkent krachtenvelden en kunt daar effectief op anticiperen
  • Je bent je bewust van de vele perspectieven op een verandering

Voor wie zijn impact als veranderaar wil vergroten

Voor wie?

Je geeft leiding aan een veranderingsproces maar je vindt het lastig om de juiste interventies op het juiste moment in te zetten. Hoe creëer je draagvlak en ga je om met weerstand op veranderen? Je hebt behoefte aan methodieken en interventies om het veranderingsproces effectiever te laten verlopen. Kortom: je wilt je rol als verandermanager versterken. Wil je nog meer handvatten voor een succesvolle aanpak? Volg dan onze creativiteit en innovatie training. Hbo+ werk en denkniveau.

Kies voor fysiek of online

Je kunt bij je inschrijving kiezen voor de fysieke variant op één van de locaties in het land of voor de online variant in de ‘virtual classroom’. Wat heeft je voorkeur? Via de ‘virtual class’ garanderen we dezelfde kwaliteit en resultaten. Je leest het op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom.

Inhoud

Jouw bril als verandermanager

Wat vind jij van verandering? Wanneer spreek je over weerstand? Je manier van kijken bepaalt je handelen. Inzicht in je eigen “bril”, rol en positie vergroten je effectiviteit als verandermanager.

Praktische vaardigheden

Op basis van eigen casuïstiek onderzoek je hoe je je veranderproces kunt verbeteren Wanneer zet je welke interventie methodiek in? Deze vaardigheden oefenen we tijdens de trainingsdagen.

Theoretische kaders en de praktijk

We bespreken verschillende theoretische modellen en interventiemethodes. Wanneer kunnen deze zinvol worden ingezet? De theorie helpt ons breder te kijken naar onze verandersituaties en geeft structuur aan onze benadering.

Kosten en financiering

Deze opleiding kost in totaal € 4.075,40 excl. BTW, en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Training

Jouw investering in deze training bedraagt € 3495,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training particulier of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen, maar slechts een toeslag van 10% over de training en datgene wat onlosmakelijk aan de training verbonden is. De investering bedraagt dan € 3844,50. Dit kun je aangeven bij je inschrijving (online of telefonisch).

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.sn.nl/stap-budget.

Materiaal

Jouw investering in het lesmateriaal bedraagt € 160,40 (exclusief btw). Je ontvangt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
  • 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
  • Materiaalpakket
  • Het hart van de verandering (boek)

Daarnaast ontvang je de hand outs en wordt er gebruikt gemaakt van online testen en scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van de literatuur of deze niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je in totaal € 420,00 (exclusief btw). Indien een lesdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Programma

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 12 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 2 dagen. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  • dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Nu starten met Verandermanagement

Verandermanagement

Geef succesvol leiding aan verandering

  • Ontwikkel een visie vanuit jouw ervaring en rol als veranderaar
  • Effectiever leidinggeven aan verandering door mensen mee te krijgen
  • Krijg inzicht in belangrijke interventies en methodieken

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Judith Hoogkamp

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou