De oprichter van Schouten & Nelissen, Jan Schouten, had in 1983 al de visie dat iedereen gelijke toegang tot ontwikkelingsmogelijkheden moest krijgen. Hij gaf daarom gratis assertiviteitstrainingen op de Nederlandse televisie aan iedereen die dat wilde. Dat gevoel van gelijke kansen bieden, zit ruim 40 jaar later nog steeds in de kern van onze organisatie. We werken vanuit een langetermijnvisie, waarbij we streven naar een gezonde balans tussen mensen, de maatschappij én de planeet.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
Wij vinden het belangrijk dat de manier waarop wij ondernemen bijdraagt aan het welzijn van onze eigen mensen, onze deelnemers en de maatschappij. Onze inspanningen op het gebied van duurzaam ondernemen zijn erkend met een EcoVadis Brons-certificering. Omdat zo'n certificaat voor ons geen eindpunt is, focussen we ons doorlopend op de ontwikkeling en het welzijn van mensen, met een minimale ecologische voetafdruk.
People: Aandacht voor welzijn en ontwikkeling
Binnen onze organisatie willen we een werkomgeving creëren waar mensen zich welkom voelen, zichzelf kunnen zijn en de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. In 2025 volgde 54% van onze medewerkers een training en behaalden we een medewerkerstevredenheid van 7,3. Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DE&I) zijn hierbij onmisbaar: inmiddels wordt 76% van onze leidinggevende functies bekleed door vrouwen. Ook geeft 81% van de medewerkers aan tevreden te zijn over het DE&I-beleid en bleef het verloop op landelijke gemiddelde van 4%. We versterken niet alleen de band intern, maar ook met de maatschappij; zo organiseerden we in de winter een kerstborrel voor de buurt om samenhorigheid te creëren. Tevens integreren we de Inner Development Goals (IDG's) in onze programma's, een raamwerk gericht op innerlijke vaardigheden die cruciaal zijn voor duurzame ontwikkeling en groei.
Planet: Onze ecologische voetafdruk verkleinen
In 2025 hebben we opnieuw belangrijke stappen gezet om onze impact op het milieu te verlagen. Mede door het stimuleren van thuiswerken en een overstap naar groene energie, is onze totale CO2-uitstoot sterk gedaald tot 324,17 ton. Dit betekent een afname van 31% ten opzichte van ons basisjaar 2024. Ook is ons totale afval fors verminderd tot 7,3 ton, waarvan we 51% recyclen. Hoewel we ons interne printgedrag nu beter meten – wat resulteerde in een gerapporteerde stijging van 28% in het papiergebruik – werken we aan structurele oplossingen. Zo is Uitgeverij THEMA overgestapt op printing-on-demand (POD) om papierverbruik en overtollige voorraden terug te dringen. Verder dragen we zorg voor de natuur dicht bij huis: onze kantoortuin telt meer dan 15 bomen, waaronder fruitbomen waarvan collega's en cursisten jaarlijks genieten. Voor 2026 leggen we de lat opnieuw hoger: vanaf dat jaar mogen er uitsluitend elektrische auto's worden geleaset. Ook pakken we voedselverspilling aan door op vrijdag de uitgebreide lunch te vervangen door de mogelijkheid voor collega's om zelf een tosti te maken.
Profit: Gezond en verantwoord ondernemen
We willen gezond en verantwoord winstgevend zijn, zodat we volop kunnen blijven investeren in kwaliteit en innovatie. Jaarlijks trainen en coachen we wereldwijd ruim 40.000 mensen. Ons grote doel richting 2030 is om maar liefst 1.000.000 mensen te helpen zich verder te ontwikkelen. Om dat te realiseren investeren we in digitale innovaties, zoals de adaptieve leeromgeving Capable die met slimme algoritmes inspeelt op de behoeften van deelnemers. Door sinds 2025 onze labels sterker met elkaar te verbinden, bieden we onze klanten bovendien een efficiënte 'one-stop-shop' ervaring.
Governance & Integriteit
Onze ambitie voor een betere wereld wordt gedragen door een open, eerlijke en transparante manier van werken. Governance en integriteit vormen het fundament, waarbij de verantwoordelijkheid voor het MVO-beleid is belegd bij de raad van bestuur en het managementteam. Een veilige werkomgeving staat voorop. Dat dit vruchten afwerpt blijkt uit de resultaten: in 2025 waren er nul bevestigde integriteitsincidenten en nul meldingen van grensoverschrijdend gedrag. Bovendien heeft 94% van de medewerkers de training rondom privacy en security succesvol afgerond. Tot slot maken we ook maatschappelijke impact buiten onze landsgrenzen; we zijn onlangs een partnerschap gestart met Impact Collective in Oeganda, waarmee we (persoonlijk) leiderschap in kansarme gemeenschappen ondersteunen.