Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Verbeter de output van je team

  • Je kent de belangrijkste concepten en theorieën op het gebied van groepsdynamica
  • Je weet welke machtsverhoudingen en teamprocessen spelen bij besluitvorming door groepen
  • Je kunt interventies ontwikkelen om effectieve besluitvorming in jouw organisatie door groepen te stimuleren

Bekijk alle details

Uitvoering
Mastermodule
Duur
7 dagen (14 weken)
ECTS (studiepunten)
8 ECTS (studiepunten)
Startmoment
Start al in januari
Onderwerpen
  • +1
    Nog 1 anderen

Dit ga je leren in Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Groepen medewerkers zijn belangrijke bouwstenen voor een succesvolle organisatie. In deze module van de geaccrediteerde Master Human Development leer je interventies ontwikkelen die zorgen voor goede teamprestaties. Met als resultaat: teams die effectieve besluiten nemen, conflicten kunnen hanteren, diversiteit leren benutten en zich als groep kunnen ontwikkelen. Er is veel ruimte voor eigen casuïstiek en zelfreflectie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Teamleren faciliteren
  • State of thes art groepsdynamica en interventies
  • Teamconfrontatiemethode
  • Groepsconflict en besluitvorming
  • Systematische interventies
  • Teaminterventies rond diversiteit en peacemaking
  • Individuele impact als basis voor teamontwikkeling en synthese

Resultaten

  • Je kent de belangrijkste theorieën over groepsdynamica
  • Je weet welke machtsverhoudingen en teamprocessen spelen bij besluitvorming
  • Je team komt op een effectieve manier tot een besluit
  • Je weet hoe teams leren en zichzelf ontwikkelen
  • Je weet hoe je de ontwikkeling van je team kunt stimuleren
  • Je benut de diversiteit binnen jouw organisatie optimaal

Voor projectmanagers die grip op hun team willen

Voor wie?

Als projectmanager of procesbegeleider wil jij de grip op je team verstevigen. Je wilt meer inzicht in groepsdynamica, zodat je groepsprocessen herkent en slagvaardig ingrijpt. Verschillen in een team kunnen een bron voor conflicten zijn. Jij wilt diversiteit juist ombuigen tot een kracht. Jij gaat voor krachtige besluiten en teams die zichzelf constant naar een hoger niveau brengen.

Toelatingscriteria

Voor alle masterprogramma's heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Inhoud

Teamleren faciliteren

Om het leren van groepen te stimuleren is ontwikkelruimte nodig. In een oefenteam ga je daar actief mee aan de slag. Je ervaringen leer je vervolgens toepassen in je eigen organisatie. Hoe kun je het leren en ontwikkelen van deze groepen bevorderen? En hoe creëer je psychologische veiligheid in een team?

State of the art groepsdynamica en interventies

Je leert wat een groep of team is, welke groepsprocessen we kunnen onderscheiden en via welke fasen teams zich ontwikkelen. Daarnaast kijken we naar wetenschappelijk onderzoek en naar de principes voor het ontwerpen en ontwikkelen van effectieve groepsinterventies.

Teamconfrontatiemethode

Welke soorten diversiteit zijn er en wat is de relatie van diversiteit met teamontwikkeling en teamconflicten? Welke rol speelt de leidinggevende bij conflicten in teams en welke effect heeft het optreden van een leidinggevende?

Groepsconflict en besluitvorming

Groepsbelangen en -conflicten beïnvloeden de besluitvorming en effectiviteit van een team. Welke interventies zijn er op deze gebieden mogelijk? zijn. Hoe kun je tegenstellingen in een team positief inzetten? En wat doe je met de opvattingen van de minderheid bij een meerderheidsbesluit?

Systematische interventies

In deze bijeenkomst leer je om op een systematische wijze naar het interveniëren in groepen te kijken.

Teaminterventies rond diversiteit en peacemaking

Wat is diversiteit? En welke impact heeft diversiteit op het teamfunctioneren? Wat is peacemaking en welke invloed heeft peacemaking op de cohesie en het vertrouwen in een team?

Individuele impact als basis voor teamontwikkeling en synthese

Wat is de invloed van gewoonten, mindsets en rollen van individuele teamleden op het team? Verder komen concrete interventies aan bod om leiderschap en gedeeld leiderschap te stimuleren. In de synthese worden alle inzichten uit de module samengebracht en wordt stilgestaan bij de verbanden tussen de thema's die zijn behandeld.

Kosten en financiering

Deze opleiding kost in totaal € 3.750,00 btw-vrijgesteld, en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 3750,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.sn.nl/stap-budget.

Materiaal

Je bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf van je studieboeken (ca. € 125,00 per mastermodule). Voor de start van de module ontvang je een modulebeschrijving inclusief literatuurlijst. De kosten voor het studiemateriaal zijn dus niet bij de prijs inbegrepen en worden niet vermeld op de factuur. Je kunt ze eventueel apart declareren bij je werkgever. Colleges zijn in het Nederlands. De literatuur kan naast Nederlands ook in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Programma

Collegedagen

De Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Incompany

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

STAP-budget

Het Stap-budget is een subsidie vanuit de overheid van maximaal € 1.000,- om een opleiding, training of cursus te volgen. Het is voor iedereen die zichzelf verder wil ontwikkelen vanaf 18 jaar tot aan de AOW leeftijd. Gebruik het als kans om je kennis te verdiepen binnen je loopbaan, of om eindelijk die omscholing te doen waar je al zo lang van droomt. 

STAP-budget aanvragen? Zo geregeld!

  1. Kies je opleiding en startdatum. Je moet starten binnen drie maanden vanaf het moment dat je het STAP-budget aanvraagt.
  2. Meld je met STAP-budget aan voor je opleiding. Bewaar je bewijs van aanmelding. Die heb je nodig voor je aanvraag bij UWV.
  3. Vraag je STAP-budget aan bij UWV met je bewijs van vooraanmelding. Binnen vier weken krijg je bericht.
  4. Is je aanvraag goedgekeurd? Start met je opleiding!

MEER LEZEN

Docenten

Docenten

Deze module wordt verzorgd door docenten die de totale breedte van de coachingsvakgebied vertegenwoordigen:

  • Dr. Stefan Decuyper
  • Prof.dr Martin Euwema
  • Dr. Peter Zomer
  • Dr. Bianca Beersma
  • Drs. Siebke Kaat

Dit worden je docenten

  • prof. dr. Bianca Beersma

    Vrije Universiteit Amsterdam

    Prof. dr. Bianca Beersma studeerde Sociale Psychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze promoveerde op onderzoek naar de rol van sociale motivatie bij onderhandelingen in teams. Op dit moment is ze Professor instituties en Identiteiten bij de afdeling Organisatie Wetenschappen aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Haar onderzoek richt zich op organisatiegedrag en haar specialisaties betreffen het functioneren van teams, onderhandelingsprocessen en –uitkomsten, conflicthanteringcoaching in organisaties en zelfs roddelen op het werk. Ze heeft meerdere publicaties op haar naam staan, waaronder 'Does coaching work?' (2014) en 'Who are you calling rude?' en 'Honor-related differences in morality and competence evaluations after an insult' (2014).

  • dr. Stefan Decuyper

    Dr. Stefan Decuyper is expert in teamleren. Hij bijt zich al twaalf jaar vast in het thema. Sinds 2010 werkt hij als teamcoach bij Unicorn, een Belgisch bedrijf dat individuen, teams en organisaties helpt om de kloof tussen weten en doen te dichten.

  • prof. dr. Martin Euwema

    KU Leuven

    Dr. Martin C. Euwema is hoogleraar Organisatiepsychologie aan de Katholieke Universiteit Leuven en houdt zich met name bezig met conflicthantering en met de psychologie van organisatieveranderingen. Hij publiceert hierover regelmatig in (inter)nationale vakbladen. Naast onderwijs en onderzoek adviseert hij bij organisatie-ontwikkeling en conflicten in het management en bestuur van organisaties en het invoeren van productieve methoden van conflicthantering. Hij was o.a. betrokken bij de opleiding in conflicthantering voor Nederlandse militairen tijdens vredesoperaties.

  • drs. Siebke Kaat

    Drs. Siebke Kaat studeerde Sociale Psychologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Hierna bekwaamde ze zich in Gestalttherapie, loopbaancoaching, groepsdynamiek en systeemdynamiek. Sinds 2001 is zij senior consultant en vennoot bij Pragmavision en gelieerd aan het Bert Hellinger Instituut. Haar expertise betreft het begeleiden van veranderingen en het versterken van afdelingen en professionals. In samenwerking met Anton de Kroon publiceerde ze het boek Systemisch Adviseren, de organisatie als levend systeem (2013). Siebke Kaat geeft les in de module Teamcoaching en groepsinterventies. Deze module kan losstaand of geïntegreerd in de master Human Development worden gevolgd.

  • dr. Peter Zomer

    Dr. Peter Zomer studeerde Arbeid- en Organisatiepsychologie en promoveerde op de team confrontatie methode, een methode voor teams om zichzelf te verbeteren. Hij is werkzaam als trainer en adviseur bij Zomer & Cornelissen met name op het gebied van leidinggeven, teambuilding en verandermanagement. Ook is hij docent bij de Technische Universiteit Eindhoven en afstudeerbegeleider bij de Open Universiteit Nederland. Van zijn hand is o.a. het boek Patronen Doorbreken in Teams (2009) . Peter Zomer geeft les in de module Teamcoaching en Groepsinterventies. Deze module kan losstaand of geïntegreerd in de master Human Development worden gevolgd


Wat anderen over Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies zeggen

Ervaringen

8,3 van de 10

8,3 uit 4 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies

Verbeter de output van je team

  • Je kent de belangrijkste concepten en theorieën op het gebied van groepsdynamica
  • Je weet welke machtsverhoudingen en teamprocessen spelen bij besluitvorming door groepen
  • Je kunt interventies ontwikkelen om effectieve besluitvorming in jouw organisatie door groepen te stimuleren

Volg gratis een online proefcollege

Kom naar het virtuele Inspiratie event Masters en proef de sfeer

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Ditty van der Elst

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou