Groepen medewerkers zijn belangrijke bouwstenen voor een succesvolle organisatie. In deze module van de geaccrediteerde Master Human Development leer je interventies ontwikkelen die zorgen voor goede teamprestaties. Met als resultaat: teams die effectieve besluiten nemen, conflicten kunnen hanteren, diversiteit leren benutten en zich als groep kunnen ontwikkelen. Er is veel ruimte voor eigen casuïstiek en zelfreflectie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Teamleren faciliteren
• State of thes art groepsdynamica en interventies
• Teamconfrontatiemethode
• Groepsconflict en besluitvorming
• Systematische interventies
• Teaminterventies rond diversiteit en peacemaking
• Individuele impact als basis voor teamontwikkeling en synthese

Voor wie?

Als projectmanager of procesbegeleider wil jij de grip op je team verstevigen. Je wilt meer inzicht in groepsdynamica, zodat je groepsprocessen herkent en slagvaardig ingrijpt. Verschillen in een team kunnen een bron voor conflicten zijn. Jij wilt diversiteit juist ombuigen tot een kracht. Jij gaat voor krachtige besluiten en teams die zichzelf constant naar een hoger niveau brengen.

Toelatingscriteria

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. 

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master (www.sn.nl/university/masters-vakopleidingen/masteropleidingen/) te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Teamleren faciliteren

Om het leren van groepen te stimuleren is ontwikkelruimte nodig. In een oefenteam ga je daar actief mee aan de slag. Je ervaringen leer je vervolgens toepassen in je eigen organisatie. Hoe kun je het leren en ontwikkelen van deze groepen bevorderen? En hoe creëer je psychologische veiligheid in een team?

State of the art groepsdynamica en interventies

Je leert wat een groep of team is, welke groepsprocessen we kunnen onderscheiden en via welke fasen teams zich ontwikkelen. Daarnaast kijken we naar wetenschappelijk onderzoek en naar de principes voor het ontwerpen en ontwikkelen van effectieve groepsinterventies.

Teamconfrontatiemethode

Welke soorten diversiteit zijn er en wat is de relatie van diversiteit met teamontwikkeling en teamconflicten? Welke rol speelt de leidinggevende bij conflicten in teams en welke effect heeft het optreden van een leidinggevende?

Groepsconflict en besluitvorming

Groepsbelangen en -conflicten beïnvloeden de besluitvorming en effectiviteit van een team. Welke interventies zijn er op deze gebieden mogelijk? zijn. Hoe kun je tegenstellingen in een team positief inzetten? En wat doe je met de opvattingen van de minderheid bij een meerderheidsbesluit?

Systematische interventies

In deze bijeenkomst leer je om op een systematische wijze naar het interveniëren in groepen te kijken.

Teaminterventies rond diversiteit en peacemaking

Wat is diversiteit? En welke impact heeft diversiteit op het teamfunctioneren? Wat is peacemaking en welke invloed heeft peacemaking op de cohesie en het vertrouwen in een team?

Individuele impact als basis voor teamontwikkeling en synthese

Wat is de invloed van gewoonten, mindsets en rollen van individuele teamleden op het team? Verder komen concrete interventies aan bod om leiderschap en gedeeld leiderschap te stimuleren. In de synthese worden alle inzichten uit de module samengebracht en wordt stilgestaan bij de verbanden tussen de thema's die zijn behandeld.

Deze opleiding kost in totaal € 3.750,00 BTW vrijgesteld, en is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 3750,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Financiering en STAP-budget

Wil je voordeliger studeren? Er zijn verschillende interessante mogelijkheden en wettelijke regelingen om gebruik van te maken. Bekijk ze allemaal op www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Wil je gebruik maken van de STAP-budget subsidieregeling? Dan kunnen er afwijkende gunstige prijzen en startdata gelden. Alle informatie hierover en de regeling zelf vind je op www.sn.nl/stap-budget.

Materiaal

Je bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf van je studieboeken (ca. € 125,00 per mastermodule). Voor de start van de module ontvang je een modulebeschrijving inclusief literatuurlijst. De kosten voor het studiemateriaal zijn dus niet bij de prijs inbegrepen en worden niet vermeld op de factuur. Je kunt ze eventueel apart declareren bij je werkgever. Colleges zijn in het Nederlands. De literatuur kan naast Nederlands ook in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Toelating

Voor alle mastermodules heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Collegedagen

De Mastermodule Teamcoaching en groepsinterventies bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

Deze module wordt verzorgd door docenten die de totale breedte van de coachingsvakgebied vertegenwoordigen:

• Dr. Stefan Decuyper
• Prof.dr Martin Euwema
• Dr. Peter Zomer
• Dr. Bianca Beersma
• Drs. Siebke Kaat