- Je begrijpt de strategische kansen en risico’s van AI voor jouw organisatie en sector
- Je werkt met bewezen verandermanagement principes aangepast voor AI-adoptie en cultuurverandering
- Je leert van praktijkcases uit verschillende sectoren en past deze direct toe op jouw organisatiesituatie
AI Strategie en Organisatietransformatie
Van AI-experiment naar organisatiebrede transformatie - ontwikkel de strategie die het verschil maakt
- € 2.602,01Bekijk prijsopbouw
- Certificaat
- 3 dagen8 weken
- 4-12 deelnemersGroepsgrootte
- NLCursustaal

Dit ga je leren in AI Strategie en Organisatietransformatie
AI biedt ongekende mogelijkheden voor innovatie en waardecreatie, maar veel organisaties worstelen met de stap van experimenteren naar structurele implementatie. In deze driedaagse training voor strategisch leiders leer je hoe je AI strategisch verankert in visie, processen en cultuur. Je ontwikkelt niet alleen een heldere AI-strategie en roadmap, maar krijgt ook concrete handvatten voor organisatiebrede adoptie en transformatie.
Tijdens de training werk je intensief aan de vertaling van AI-mogelijkheden naar concrete businesscases voor jouw organisatie. Je leert hoe je weerstand ombuigt naar draagvlak, hoe je de juiste prioriteiten stelt in je AI-roadmap en hoe je transformatie vormgeeft zonder de organisatie te ontwrichten. Met praktijkcases uit diverse sectoren en interactieve werkvormen ontwikkel je direct toepasbare inzichten.
De training AI Strategie en Organisatietransformatie combineert strategische frameworks met praktische implementatietools. Je werkt met methoden uit succesvolle transformatietrajecten en leert deze toe te passen op de specifieke uitdagingen van AI-adoptie. Na drie dagen vertrek je met een concreet actieplan, een overtuigende businesscase en de kennis om jouw organisatie succesvol door de AI-transformatie te leiden.De volgende onderwerpen komen aan bod:
- AI en strategie: kansen, risico's en impact voor sector en organisatie
- AI-visie en strategie ontwikkelen: van ambitie naar richting
- AI-roadmap opstellen: prioriteiten, mijlpalen en fasering
- Businesscases voor AI: waardecreatie, ROI en stakeholderpresentatie
- Organisatietransformatie: impact van AI op processen, structuren en besluitvorming
- Mens en cultuur: vaardigheden, rollen, talentontwikkeling en organisatiecultuur
- Verandermanagement bij AI-adoptie: weerstand herkennen, draagvlak creëren, leiderschap inzetten
- Praktijkcases en scenario's: toepassing van strategie- en transformatieprincipes
- Toolkit voor AI-strategie en transformatie: methodieken, modellen en frameworks
- Eigen actieplan: vertaling van inzichten naar een concreet plan voor de organisatie
Voor wie?
Voor wie?
Deze training is ontwikkeld voor strategisch leiders en senior managers die AI willen inzetten als motor voor innovatie, waardecreatie en transformatie. Je bent directielid, MT-lid, senior beleidsmaker of manager, verantwoordelijk voor strategie en innovatie. Je hebt minimaal hbo werk- en denkniveau en ervaring met strategische vraagstukken. Voorkennis van AI is niet vereist, wel een strategische blik en de ambitie om AI succesvol te implementeren in je organisatie.
Data & locaties
Kosten
Training
De trainingsprijs is € 2.245,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.469,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 117,01 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
- Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
- Handboek AI Strategie (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 240,00 (excl. btw).
Vraag brochure aan
Programma
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de drie bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 8 weken
Bijeenkomsten: 3 dagen
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 20 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Mentor
Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/informatie/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Incompany
Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.
Pluspunten van Incompany
- Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
- Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
- Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
- Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
- Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
maa, 16 maart 2026
€ 2.602,01 excl. btw
maa, 16 maart 2026
€ 2.602,01