- Beweeg van hakken in het zand naar samenwerken aan veranderingen
- Vul je gereedschapskist met de juiste adviesstijlen en interventies
- Vergroot je daadkracht door medewerkers en management beter te beïnvloeden
Schouten & NelissenBegeleiden van veranderprocessen
Versterk jouw adviserende positie in veranderprocessen
- 8.616 reviews
- € 4.195,00Bekijk prijsopbouw
- Certificaat
- 6 dagen12 weken
- 4-12 deelnemersGroepsgrootte
- NLCursustaal
Dit ga je leren in Begeleiden van veranderprocessen
Veranderingen zorgen vaak voor onrust op de werkvloer. Als adviseur, ontwikkelaar of facilitator kun jij daarbij het verschil maken. Aan de hand van je eigen casus leer je in deze interactieve training alles over organisatieveranderingen. Je vormt een eigen visie, oefent met verschillende adviesstijlen en leert wanneer je welke stijl het beste kunt inzetten.
Je onderzoekt jouw rol en positie in het krachtenveld en de manier waarop je stakeholders kunt beïnvloeden. Je leert veranderprogramma’s ontwerpen en oefent met het begeleiden van (lastige) bijeenkomsten en teams. We bespreken veel praktische instrumenten, oefeningen en modellen voor verandering, zodat je gereedschapskist steeds voller wordt.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Visie op verandering in organisaties
- Gebruik van verschillende adviesstijlen
- Jouw kracht als adviseur/ontwikkelaar/facilitator
- Je rol en positie in het krachtenveld van meerdere spelers
- Instrumenten en hulpmiddelen van de adviseur bij verandering
- Het ontwikkelen van een effectief plan van aanpak
- Bijeenkomsten die het veranderproces ondersteunen
- Interventies in groepen met weerstand
- Teams begeleiden bij verandering
Voor wie?
Voor wie?
Vaak hoeft het woord 'verandering' maar te vallen of medewerkers zetten hun hakken in het zand. Hoe kun je vanuit jouw adviserende of ondersteunende rol veranderprocessen versoepelen? Dat leer je in deze training. Je krijgt inzicht in het krachtenveld, oefent met nieuwe adviesstijlen en interventies om jouw adviserende positie te verstevigen. Zowel naar collega’s als het management.
Data & locaties
Kosten
Training
De trainingsprijs is € 4.195,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 4.614,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 154,24 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
- Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
- Toegang tot New Heroes
- Toolkit Procesregie (boek)
- Inzicht in teams (e-book)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 480,00 (excl. btw).
Vraag brochure aan
Programma
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de zes bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 12 weken
Bijeenkomsten: 6 dagen (3 blokken van 2 dagen)
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 2,5 uur per week
Opbouw van de training
Zes bijeenkomsten van 09.30 tot 16.30 uur verdeeld over twaalf weken. Kijk voor de planning van jouw training bij Data & locaties.
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Mentor
Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/informatie/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Incompany
Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.
Pluspunten van Incompany
- Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
- Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
- Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
- Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
- Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
Eerstvolgende startdata
don, 16 april 2026
Investering
€ 4.195,00
Eerstvolgende startdata
don, 16 april 2026
€ 4.195,00