- Ontwikkel een persoonlijke delegatiestrategie die past bij jouw leiderschapsstijl
- Bouw vertrouwen op tussen jou en je teamleden
- Ga van micromanagement naar effectief leiderschap
Schouten & NelissenEffectief delegeren voor leidinggevenden
De kunst van het delegeren is weten wanneer los te laten en vertrouwen te geven
- € 1.689,95Bekijk prijsopbouw
- Certificaat
- 2 dagen 6 weken
- 4-12 deelnemersGroepsgrootte
- NLCursustaal
Dit ga je leren in Effectief delegeren voor leidinggevenden
Effectief delegeren is veel meer dan alleen taken verdelen. Het is een strategische vaardigheid die essentieel is voor groei van jezelf, je team en je organisatie. In deze training leer je hoe je bewust keuzes maakt over welke taken je wel en niet delegeert, en hoe je dit doet op een manier die zowel resultaten oplevert als je teamleden ontwikkelt.
Je ontdekt hoe je de balans vindt tussen loslaten en betrokken blijven. Veel leidinggevenden worstelen met de angst om controle te verliezen of maken zich zorgen over de kwaliteit wanneer anderen hun taken overnemen. Deze training helpt je die mentale barrières te doorbreken en geeft je concrete tools om stap voor stap meer verantwoordelijkheden over te dragen.
Door gerichte oefeningen en praktijksituaties ontwikkel je het vertrouwen om taken los te laten en leer je hoe je je teamleden ondersteunt zonder in micromanagement te vervallen. Je leert ook hoe delegeren bijdraagt aan de ontwikkeling van je medewerkers en hoe je dit inzet als leiderschapstool voor teamgroei.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Waarom loslaten moeilijk is: persoonlijke overtuigingen en controlestijl
- De waarde van delegeren: vertrouwen, groei en eigenaarschap
- Wanneer, wat en aan wie delegeer je? (delegeringsmatrix)
- Delegeren met duidelijke verwachtingen (het 5G-model)
- Communiceren en opvolgen zonder micromanagement
- De balans tussen sturen, coachen en loslaten
- Reflectie en feedback: hoe je leert van loslaten
- Persoonlijk actieplan: wat ga je morgen anders doen?
Voor wie?
Voor wie?
Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden op alle niveaus die hun delegatievaardigheden willen verbeteren. Of je nu een beginnende teamleider bent die leert hoe je taken effectief kunt overdragen, of een ervaren manager die worstelt met loslaten - deze training biedt praktische tools voor elke situatie. Ook geschikt voor projectleiders en senior medewerkers die een leidinggevende rol ambiëren.
Data & locaties
Kosten
Training
De trainingsprijs is € 1.445,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.589,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 84,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
- Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).
Vraag brochure aan
Programma
Hoe ziet de training eruit?
Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.
Programma in het kort
Duur: 6 weken
Bijeenkomsten: 2 dagen
Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur
Opbouw van de training
Twee bijeenkomsten van 09.30 tot 16.30 uur verdeeld over zes weken. Kijk voor de planning van jouw training bij Data & locaties.
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Mentor
Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/informatie/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Incompany
Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.
Pluspunten van Incompany
- Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
- Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
- Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
- Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
- Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
Eerstvolgende startdata
maa, 2 maart 2026
Investering
€ 1.689,95 excl. btw
Eerstvolgende startdata
maa, 2 maart 2026
€ 1.689,95