/media/xxxfibe4/sn-logo.svgSchouten & Nelissen

Leidinggeven aan hybride teams

Van controller naar connector - leid effectief in de nieuwe werkwereld

  • Meer teamverbinding door hybride leiderschapsmethoden
  • Beter resultaat door outputgericht sturen zonder micromanagement
  • Sneller vertrouwen opbouwen via psychologische veiligheid technieken
  • € 1.395,00Bekijk prijsopbouw
  • Certificaat
  • 2 dagen 6 weken
  • 4-12 deelnemersGroepsgrootte
  • NLCursustaal
Leidinggeven aan hybride teams

Dit ga je leren in Leidinggeven aan hybride teams

Hybride werken vraagt om fundamenteel andere leiderschapsvaardigheden dan traditioneel management. Je leert hoe je teams verbindt die fysiek gescheiden zijn, zonder te vervallen in micromanagement. Door situationele leiderschapsstijlen bewust toe te passen creëer je vertrouwen en psychologische veiligheid.

Je ontwikkelt vaardigheden om effectieve communicatieritmes op te zetten en digitale tools strategisch in te zetten. Het gaat niet alleen om technieken, maar ook om een mindset die je helpt om de leden van jouw hybride team te coachen en aan te zetten tot ontwikkeling.

Deze training combineert bewezen methodieken uit transformationeel leiderschap met inzichten over hybride teamdynamiek. Je krijgt concrete tools om teamcultuur te vormen en conflicten constructief aan te pakken in de nieuwe werkwereld.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Situationele leiderschapsstijlen toepassen in hybride context
  • Psychologische veiligheid creëren en onderhouden op afstand
  • Effectieve hybride communicatieritmes en digitale tool-strategieën
  • Outputgericht sturen zonder micromanagement
  • Teamverbinding en cultuur vormgeven ondanks fysieke scheiding
  • One-on-one coaching gesprekken in hybride setting
  • Conflicten en onderstroom signaleren in hybride teams
  • Persoonlijk leiderschapsplan voor hybride teamleiderschap

Voor wie?

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor teamleiders, afdelingsmanagers, projectleiders en coördinatoren die teams aansturen in hybride vorm. Je hebt leidinggevende ervaring en wilt effectiever worden in het verbinden en ontwikkelen van teams die deels thuis en deels op kantoor werken.

Data & locaties

Kosten

Training

De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 50,00 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

  • Persoonlijke licentie voor de leeromgeving

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 160,00 (excl. btw).

Vraag brochure aan

Programma

Hoe ziet de training eruit?

Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.

Programma in het kort

Duur: 6 weken

Bijeenkomsten: 2 dagen

Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 2 uur per week

Bijeenkomst 1 en 2:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/informatie/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.

Incompany

Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
  • Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
Incompany trainingsadvies aanvragen
Eerstvolgende startdata

  • maa, 1 december 2025

€ 1.395,00

Gerelateerde opleidingen