Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud

Projectmanagement Het managen van stakeholders

8,3 van de 10

8,3 uit 11 ervaringen

Projectmanagement Het managen van stakeholders

8,3 van de 10

8,3 uit 11 ervaringen

Je kunt al starten in juni.


Beheers de ongeschreven regels van projectpolitiek

  • Krijg meer inzicht in en grip op het politieke krachtenveld rondom projecten
  • Ga effectiever om met verschillende belangen, verandering en weerstand
  • Onderhandel en beïnvloed beter en krijg belanghebbenden makkelijker mee

Voor wie?

Als projectleider of programmamanager weet je: soms is er heel wat voor nodig om stakeholders en andere belanghebbenden mee te krijgen. Wil je projecten met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen, dan moet je leren hoe je invloed uitoefent. Van draagvlak creëren tot onderhandelen en omgaan met weerstand, in deze training op hbo/wo-niveau komt alles aan bod.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken, op de manier die bij jou past. Daarom kan je bij je inschrijving nu kiezen voor klassikaal of virtueel. Ga je voor klassikaal? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand. Lees alle veiligheidsmaatregelen www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels

Wil je je training of opleiding liever virtueel volgen? Kies dan voor de ‘virtual class’. Een veilige online omgeving waar je je trainer/docent en je mededeelnemers ontmoet. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

Meer over deze opleiding


Onderwerpen

Beheers de ongeschreven regels van projectpolitiek

Voor wie?

Als projectleider of programmamanager weet je: soms is er heel wat voor nodig om stakeholders en andere belanghebbenden mee te krijgen. Wil je projecten met succes door het politieke krachtenveld van je organisatie loodsen, dan moet je leren hoe je invloed uitoefent. Van draagvlak creëren tot onderhandelen en omgaan met weerstand, in deze training op hbo/wo-niveau komt alles aan bod.

Kies voor klassikaal of virtueel

Wij vinden het belangrijk dat jij jezelf blijft versterken, op de manier die bij jou past. Daarom kan je bij je inschrijving nu kiezen voor klassikaal of virtueel. Ga je voor klassikaal? Wij zorgen voor een veilige leeromgeving. Met duidelijke hygiëneregels en -faciliteiten. Al onze locaties zijn ingericht op 1,5 meter afstand. Lees alle veiligheidsmaatregelen www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen/klassikaal-volgens-de-anderhalve-meter-regels

Wil je je training of opleiding liever virtueel volgen? Kies dan voor de ‘virtual class’. Een veilige online omgeving waar je je trainer/docent en je mededeelnemers ontmoet. We garanderen dezelfde kwaliteit en uitkomsten. Lees alles op www.sn.nl/opleidingen-en-trainingen/virtual-classroom

Check voor de laatste corona maatregelen altijd nog even www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar!

  • Krijg meer inzicht in en grip op het politieke krachtenveld rondom projecten
  • Ga effectiever om met verschillende belangen, verandering en weerstand
  • Onderhandel en beïnvloed beter en krijg belanghebbenden makkelijker mee

Overzicht

Uitvoering
Training
Duur
3 dagen (8 weken)

Dit ga je leren in Projectmanagement Het managen van stakeholders

Tijdens deze training projectmanagement staan we stil bij de besluitvorming rondom projecten. De aandeelhouders, directeur, Raad van Toezicht en andere interne of externe belanghebbenden, je hebt met ze te maken. Je kunt dus maar beter leren hoe je optimaal met ze communiceert en hoe je stakeholders beïnvloedt en stuurt, zodat je project efficiënter en beter verlopen.

Theoretische inleidingen worden in deze managementcursus afgewisseld met casuïstiek uit de praktijk. Je oefent met praktische opdrachten, maakt een krachtenveldanalyse en gaat aan de slag met zaken als politiek, macht, interactie, gelijkwaardige communicatie, onderhandelen en beïnvloedingsstijlen. Daarbij is veel ruimte voor discussie, reflectie, intervisie en feedback.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

  • Het krachtenveld
  • Politiek in organisaties
  • Organisatiecultuur
  • Macht en invloed
  • Weerstand
  • Gedragsstrategieën
  • Beïnvloedingsstijlen
  • Conflicthantering en onderhandelen
  • Maken van een politiek plan

New Heroes

Tijdens deze training krijg jij toegang tot het online platform New Heroes. Je gaat actief aan de slag met enkele opdrachten uit de leerreizen van New Heroes. Daarnaast kun jij op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke kracht, communicatie en leiderschap. Alles in jouw eigen tempo, waar en wanneer jij het wilt. 

Resultaten

  • Je signaleert machtsverhoudingen en politieke verbanden in organisaties
  • Je kunt het krachtenveld rondom projecten analyseren en beoordelen 
  • Je herkent beïnvloedingsstijlen, zowel bij jezelf als bij anderen
  • Je weet hoe je gedrag van stakeholders kunt beïnvloeden en sturen
  • Je gaat effectief om met de verschillende belanghebbenden
  • Je hebt de juiste tools om conflicten en weerstand het hoofd te bieden
  • Je beschikt over een strategisch en tactisch plan aangaande je project

Kosten en financiering

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1850,00 (exclusief 21% btw). 

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 2035,00. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal.

Hiervoor betaal je een bedrag van € 107,84 (exclusief btw). Je ontvangt:

  • Materiaalpakket
  • MijnOmgeving
  • NewHeroes abonnement 6 maanden blended
  • Politieke spelletjes in organisaties

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity, online tests/scans én zes maanden toegang tot het online platform van New Heroes. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 210,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Traject

Start- en eindmeting

Deze training maakt jou sterker. Hoe we dat kunnen garanderen? Voor aanvang vul je een Ontwikkeldoelenscan in en ontvang je een persoonlijk rapport. Hierdoor weet je precies: Waar sta je? Wat zijn je doelen? En wat heb je nodig om daar te komen? Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling. En haal je er dus het maximale uit. Na afloop volgt een eindmeting. Deze Persoonlijke Ontwikkelingsscan geeft opnieuw een uitgebreid rapport. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid, maar ook op welke punten je jouw ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 8 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 2 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

  • 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Train je virtueel? Dan passen we het rooster aan: een training die oorspronkelijk een dag duurt, verzorgen we virtueel in twee bijeenkomsten van 3,5 uur. Op die manier zorgen we ervoor dat je geen volle dagen achter je scherm zit en blijf je fris genoeg om de stof op te nemen. Bekijk het rooster voor je lesdagen en tijden.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Mentor

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Je gaat binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor.

Certificaat 

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd certificaat in huis.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

  • Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
  • Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
  • Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
  • Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
  • Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen


Wat anderen over Projectmanagement Het managen van stakeholders zeggen

Ervaringen

8,3 van de 10

8,3 uit 11 ervaringen

Bekijk alle ervaringen

Nu starten met Projectmanagement Het managen van stakeholders

Bijvoorbeeld op vr. 04 juni in UTRECHT

Projectmanagement Het managen van stakeholders

€ 1.850,00 excl. BTW

Starten op vr 4 juni 2021, UTRECHT


Materiaal € 107,84 excl. BTW

Arrangement € 210,00 excl. BTW

Totaal

€ 2.167,84 excl. BTW

Incl. materiaal en arrangementen

Twijfel je nog? Volg eerst een gratis proefles!

Ontdek jouw mogelijkheden en wordt sterker.

Vragen of advies nodig?

Klik op onderstaande links om hulp te ontvangen

Prisca Egter van Wissekerke

Opleidingsadviseur

Gerelateerde opleidingen

Deze opleidingen zijn misschien ook wat voor jou