Salesmanagement

Als commercieel leidinggevende heb je een team nodig van goed op elkaar ingespeelde professionals met één gemeenschappelijk doel: optimale performance. Hoe word je de leider die hen ondersteunt bij hun groei, hun veerkracht vergroot en talent ontwikkelt? Met deze salesmanager training krijg je dé inzichten, modellen en tools om een succesvol salesmanager te worden.

Ontdek hoe je jouw team nóg beter laat presteren. Strategisch denken, persoonlijke coachen, teammanagement, salesproces: het komt allemaal in bod in de salesmanagement training. We kijken naar alle aspecten die van invloed zijn op jouw commerciële succes. In deze salesmanager opleiding krijg je praktisch advies, concrete tips en slimme modellen waarmee je jouw werk naar een hoger niveau tilt.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Welke factoren bepalen commercieel succes?
• Persoonlijk leiderschap en resultaatgerichtheid
• Visie, salesstrategie en team commitment
• Motiveren van een sales team
• Doelen stellen en sturen op relevante KPI’s
• Sales funnels managen voor optimale performance
• Performancegericht coachen
• Persoonlijke en professionele groei
• Teambuilding, samenwerking en co-creatie
• Teamanalyse en verbeterplan
• Coaching on the job

Voor wie?

Als salesmanager of commercieel manager begrijp je dat succes in sales verder gaat dan simpelweg verkopen. Een ijzersterk salesteam en optimale samenwerking zijn essentieel om je te onderscheiden. Dit alles vraagt om goed commercieel leiderschap, waarbij je plant, stuurt en bewaakt. Het belangrijkste aspect hierbij is het inspireren van je salesprofessionals om succesvol te zijn en te blijven. Al deze vaardigheden en meer worden behandeld in de training Salesmanagement.

Toelatingscriteria

De opleiding is geschikt voor alle managers met een commerciële en leidinggevende rol, zoals salesmanager, commercieel directeur, business unit manager, divisiemanager, service manager, algemeen directeur, vestigingsmanager, regiomanager en business development manager.

De totale prijs is opgebouwd uit de volgende componenten:

Training

De trainingsprijs is € 1.995,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.194,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 84,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 240,00 (excl. BTW). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.

Online kick-off

In de online kick-off op de digitale leeromgeving MijnSN.nl worden jouw leerdoelen en werkcontext in kaart gebracht. Een aantal dagen voor aanvang van de training start je met de eerste opdrachten.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 9 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Diploma 

Na afronding ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een diploma van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd instituutsdiploma in huis.

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Dan is 'incompany' de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Ons gespecialiseerde zusterbedrijf Relevance zal dit maatwerktraject samen met jou ontwikkelen. Relevance past de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen