Zet medewerkers gericht in beweging met het Competentiekompas

Een organisatie groeit pas, als de mensen erin groeien. In de waan van de werkdag verdwijnt persoonlijke ontwikkeling nog weleens naar de achtergrond. Opleidingsbudgetten blijven op de plank liggen, medewerkers wachten af en de drempel om een opleiding te starten voelt vaak net te hoog. Hoe krijg je teams weer écht in beweging op een manier die direct zichtbaar is op de werkvloer?

Het Competentiekompas helpt hierbij, door op basis van een assessment van 30 minuten het leerpotentieel van medewerkers in kaart te brengen.  Hierdoor volgt men een passende eendaagse trainingen die precies passen bij hun profiel.

  • 8.3 score
    13.000 ervaringen
  • 3x gekozen
    beste opleider
  • 35+ locaties
    in Nederland
Zet medewerkers gericht in beweging met het Competentiekompas

De toegevoegde waarde van het Competentiekompas

Met het Competentiekompas maak je competentieontwikkeling persoonlijk, praktisch en overzichtelijk. Medewerkers ontdekken welke kwaliteiten ze al inzetten en welke competenties ze verder kunnen ontwikkelen. Daarna oefenen ze tijdens een passende Competentiebooster met herkenbare situaties uit hun werk.

Meta Mosel

Vragen of advies nodig?

Meta Mosel | Opleidingsadviseur

Je krijgt een actueel beeld van de aanwezige kwaliteiten en ontwikkelbehoeften binnen je teams.

Medewerkers volgen geen willekeurige training, maar een Competentiebooster die aansluit op hun profiel en ontwikkelvraag.

Medewerkers begrijpen beter waarin ze willen groeien en nemen actiever regie over hun ontwikkeling.

De eendaagse Competentieboosters zijn praktisch ingericht, zodat medewerkers het geleerde snel kunnen oefenen in hun werk.

Gebundelde inzichten op team- of organisatieniveau helpen je om toekomstige ontwikkelkeuzes gerichter te maken.

Samenmaken we de vertaalslag naar de praktijk

Een impactvol incompany-traject vraagt om een goede voorbereiding en echt partnerschap. We pakken het in drie overzichtelijke fasen aan:

  1. Richting bepalen (Voortraject): We starten met een goed gesprek. We analyseren de organisatiecontext en de doelgroep, en vertalen dit naar een CompetentieKompas-opzet op maat.

  2. Aan de slag (Uitvoering): De medewerkers maken de assessments en ontvangen hun persoonlijke Learning Profiles. Vervolgens faciliteren we de Competentieboosters, eventueel schaalbaar per groep en verrijkt met herkenbare cases uit jullie eigen dagelijkse praktijk.

  3. Borgen en vooruitkijken (Natraject): Na afloop ontvangen jullie een adviesrapport met waardevolle ontwikkelinzichten op team- of organisatieniveau. Samen met management of L&D reflecteren we op de resultaten en kijken we hoe we de nieuwe energie kunnen vasthouden.