Hoe mensen zich binnen een organisatie ontwikkelen, hangt niet alleen af van hun persoonskenmerken maar net zo goed van de kenmerken van die organisatie. Gezonde organisatieverhoudingen zijn dan ook de basis voor een goede ontwikkeling. In deze module krijg je inzicht in het functioneren van organisaties in relatie tot hun omgeving, en in de ontwikkeling van de medewerker daarbinnen. Die ontwikkeling bekijken we vanuit verschillende invalshoeken, zoals organisatiekunde, systeemtheorie, organisatiepsychologie, personeelswetenschappen en leerpsychologie. Je leert deze organisatietheorieën analyseren en beoordelen vanuit een breed perspectief. Daarnaast zoomen we in op verschillende HRM-trends uit de praktijk. Denk bijvoorbeeld aan Het Nieuwe Werken, duurzame inzetbaarheid, diversiteit, performance management en Lean Six Sigma.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Organisatie en omgeving
• Organisatiestructuur
• Mens en organisatie
• Goed functioneren
• Diversiteit en conflict
• Arbeid en gezondheid
• Organisatieontwikkeling  

Voor wie?

Hoe combineer je een sterke organisatiestrategie met een gezonde ontwikkeling van je medewerkers? En hoe kunnen die twee elkaar versterken? Als leidinggevende, HR-professional of organisatieadviseur houd je je regelmatig bezig met deze vraag. Natuurlijk heb je er al bepaalde ideeën over, maar die wil je graag theoretisch kunnen onderbouwen. Bovendien ben je benieuwd wat actuele HRM-trends voor je kunnen betekenen.

Wij zorgen voor een veilige leeromgeving 

Samen met onze opleidings- en trainingslocaties zorgen we ervoor dat je lesdagen op een gezonde en verantwoorde wijze plaatsvinden. We volgen hiervoor de richtlijnen van de Rijksoverheid en ons brancheprotocol. Je leest de laatste status op www.sn.nl/over-ons/corona-maatregelen. Heb je nog vragen? Je mag ons altijd bellen (0418 688 510) of mailen (voorlichting@sn.nl). We zitten voor je klaar.

Organisatie en omgeving

Bij de start van deze module maak je kennis met organisatie- en systeemtheorie. Je gaat aan de slag met de strategische cyclus en leert de organisatie te bekijken als een entiteit die reageert op de omgeving. 

De organisatie in

Vervolgens verdiep je je in de werkverdeling binnen de organisatie. We gaan in op specialisatie, differentiatie, integratie en organisatiestructuur. Ook de rol van leiderschap komt aan bod. 

Mens en organisatie

Na deze theoretische basis is het tijd voor meer inzicht in strategisch HRM. Hoe haal je het beste uit mens én organisatie? We kijken naar verschillende HR-meetinstrumenten en naar high performance organisaties. 

Goed functioneren

Vanuit de arbeidspsychologie ontdek je welke factoren bijdragen aan het goed functioneren van medewerkers. Wat is bijvoorbeeld de relatie tussen motivatie, werkgedrag en loopbaan? En welke rol spelen werving en selectie? Ook performance management, beloning en ontwikkeling zijn vandaag belangrijke onderwerpen. 

Diversiteit en conflict

De ontwikkeling van mensen en hun loopbaan is mede afhankelijk van diversiteitskenmerken als levensfase, leeftijd, etniciteit en geslacht. Tijdens de vijfde dag van deze module leer je hoe dit doorwerkt in hun keuzes en besluitvorming op organisatieniveau. 

Arbeid en gezondheid

Je verdiept je in het wetenschappelijke ontwikkelde WEB-model als analyse-instrument en interventie. Wat geeft stress en wat juist energie? En hoe werkt dat door op gezondheid, motivatie en prestatie? De invloed van positieve psychologie komt hierbij ook aan de orde. 

Organisatieontwikkeling

Tot slot breid je je kennis van organisatieontwikkeling uit. Niet alleen op het niveau van operationele planning en controle of procesbeheersing en herontwerp, maar ook in de sturing van het dagelijks werk. De brede context waar deze module mee begon, verliezen we daarbij niet uit het oog.

Opleiding

Jouw investering in deze mastermodule bedraagt € 3750,00. Hierover wordt geen btw berekend.

Financiering

Als je zelf (deels) je training of opleiding financiert, zijn er verschillende mogelijkheden en interessante wettelijke regelingen om gebruik van te maken, waardoor jij voordeliger kan studeren. Bekijk de mogelijkheden: www.sn.nl/financieringsmogelijkheden.

Materiaal

Je bent zelf verantwoordelijk voor de aanschaf van je studieboeken (ca. € 125,00 per mastermodule). Voor de start van de module ontvang je een modulebeschrijving inclusief literatuurlijst. De kosten voor het studiemateriaal zijn dus niet bij de prijs inbegrepen en worden niet vermeld op de factuur. Je kunt ze eventueel apart declareren bij je werkgever. Colleges zijn in het Nederlands. De literatuur kan naast Nederlands ook in het Engels zijn.

Arrangement

De kosten voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet zijn bij de prijs inbegrepen.

Toelating

Voor alle mastermodules heb je een hbo-achtergrond nodig, aangevuld met twee jaar relevante werkervaring. Beschik je niet over een hbo-bachelor of wo-diploma, maar heb je wel aantoonbaar minimaal hbo werk- en denkniveau, dan kun je een toelatingsprogramma volgen.

Mocht je ervoor kiezen om de gehele master te gaan volgen, dan volgt er een studiegesprek met jouw studiebegeleider. In dit gesprek bespreek je jouw achtergrond, motivatie, wederzijdse verwachtingen, of de opleiding aansluit bij jouw leerdoelen en stel je samen een voorlopig studiepad samen.

Collegedagen

De mastermodule Mastermodule Organisatietheorie en strategisch HRM bestaat uit 7 bijeenkomsten met een doorlooptijd van 14 weken en staat gelijk aan 8 ECTS. Je tijdsinvestering is circa 12 uur zelfstudie per week. Je kunt de modules maximaal 5 jaar combineren tot een complete master. Een complete master bestaat uit 60 ECTS: 48 ECTS voor de modules en 12 ECTS voor de thesis.

Bijeenkomst 1 t/m 7:

• 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze mastermodule is 20 deelnemers.

Diploma

Na succesvolle afronding van deze module ontvang je een deeldiploma van Schouten & Nelissen University of Applied Sciences (8 ECTS). Wanneer je besluit de toets niet te maken of wanneer je de toets onvoldoende afrondt, kun je een bewijs van deelname aanvragen. Hiervoor geldt een aanwezigheidsplicht van 85%.

Staan meerdere collega’s voor dezelfde uitdaging? Dan is ‘incompany’ de ideale optie. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. We passen de opdrachten en voorbeelden dan aan op de praktijksituatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Docenten

• Prof. Tijs Besieux
• Prof. Marise Born
• Drs. Joyce Rupert
• Prof. Wilmar Schaufeli
• Prof. Ad Bergsma
• Drs. Arend Oorsterhoorn