Veel startende leidinggevenden denken dat zelfvertrouwen betekent dat je altijd zeker moet zijn. In de praktijk gaat het juist om iets anders: jezelf kennen, je rol begrijpen en bewust keuzes maken.

Zelfvertrouwen groeit als je:
• inzicht krijgt in jouw leiderschapsstijl
• leert hoe je invloed uitoefent zonder te forceren
• durft los te laten én richting te geven
• valkuilen herkent voordat ze je onzeker maken

Hieronder vind je de belangrijkste thema’s die je helpen om met meer vertrouwen leiding te geven.

Leidinggeven op een manier die bij jou past

Er bestaat geen één juiste manier van leidinggeven. Wat wél werkt, is een stijl die aansluit bij jouw persoonlijkheid én bij wat je team nodig heeft.

Door inzicht te krijgen in verschillende leiderschapsstijlen ontdek je:
• waar jouw kracht ligt
• wanneer je effectiever kunt schakelen
• hoe je authentiek blijft in je rol

Invloed uitoefenen zonder jezelf te overschreeuwen

Overtuigingskracht gaat niet over gelijk krijgen, maar over helder zijn, luisteren en verbinding maken. Juist als startende leidinggevende wil je gehoord worden, zonder dominant over te komen.

Je ontwikkelt overtuigingskracht door:
• je boodschap helder te formuleren
• aan te sluiten bij wat de ander belangrijk vindt
• rust en vertrouwen uit te stralen

Blijf sterk, ook als het spannend wordt

In je eerste jaar als leidinggevende loop je bijna altijd tegen dezelfde valkuilen aan. Te veel willen oplossen, te aardig zijn of juist te streng worden. Door deze valkuilen te herkennen:

• blijf je dichter bij jezelf
• voorkom je onnodige onzekerheid
• vergroot je je effectiviteit als leider

Inzicht is een belangrijke eerste stap. Maar écht vertrouwen ontstaat wanneer je situaties oefent, feedback krijgt en merkt dat het werkt in jouw praktijk. Wil je hiermee verder?

✔ 8,4 beoordeling door startende leidinggevenden
✔ Kleine groepen (max. 12)
✔ Praktisch & direct toepasbaar
✔ Trainers gewaardeerd met een 8,8