Performance Management

Intro
Dit ga je leren
Kosten
Traject
Incompany

Performance Management

Je kunt al starten in september.

Leid je team of bedrijf naar topprestaties

Sla de brug tussen ambities, strategisch beleid en operationeel handelen
Ontwikkel de juiste kritieke succesfactoren en meetbare doelen
Manage én verbeter de prestaties van je organisatie en je team

Voor wie?

Prestatiemanagement betekent grip krijgen op de realisatie van gewenste doelstellingen. Wil je sturen op basis van relevante gegevens en informatie, volg dan de juiste route richting resultaat! Via visie naar strategie, van strategie naar KPI’s en van KPI’s naar gerichte actie. In deze training ontdek je hoe onze Performance Management route je helpt bij anticiperen, uitvoeren, leren en bijsturen.

Meer over deze opleiding

Leid je team of bedrijf naar topprestaties

Voor wie?

Sla de brug tussen ambities, strategisch beleid en operationeel handelen
Ontwikkel de juiste kritieke succesfactoren en meetbare doelen
Manage én verbeter de prestaties van je organisatie en je team

Overzicht

Uitvoering: Training
Duur: 3 dagen (9 weken)
Kosten: € 1.850,00 (excl. BTW)
Startmoment: Start al in september

Dit ga je leren in Performance Management

Prestatiemanagement krijgt vorm in een cockpit die realtime stuurinformatie geeft. Vanuit deze cockpit kun je alle activiteiten van de organisatie monitoren, zoals de klanttevredenheid, marktpositie, realisatie van de doelen, activiteiten van de concurrentie, marktontwikkelingen, kwaliteitssystemen, het logistieke systeem, de financiële middelen, motivatie en voorraden.

Deze cockpit ondersteunt de Plan-Do-Check-Act (PDCA)-cyclus en geeft grip op het vluchtplan van de reis.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

De strategie vaststellen
Kritieke succesfactoren bepalen
Prestatie-indicatoren per kritieke succesfactor bepalen
Prestatie-indicatoren (doelstellingen) voorzien van een targetwaarde
Prestatie-indicatoren opnemen in een performance dashboard
Activiteiten uitzetten in de verschillende organisatieonderdelen
Trendmatige ontwikkelingen signaleren en afwijkingen opsporen
Bijsturen met nieuwe acties en structurele verbeteringen

Resultaten

Je weet welke Key Performance Indicators nodig zijn voor jouw organisatie
Je kunt voor de diverse afdelingen, processen en projecten KPI’s ontwerpen
Je kent de randvoorwaarden voor succesvol performance management
Je kunt de Balanced Scorecard en dashboards op flexibiliteit inrichten
Je weet hoe je de realisatie van de bedrijfsstrategie volgt en bijstuurt
Je levert een stevige bijdrage aan het verbeteren van de bedrijfsresultaten

Kosten en financiering

Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Trainingskosten

Je betaalt voor de training € 1850,00 (exclusief 21% btw).

Volg je de training privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij je de voordelige mogelijkheid om geen btw te betalen over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training. Hiervoor berekenen wij een toeslag van 10%. De investering bedraagt dan € 2035,00. Deze keuze kun je aangeven op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaal je een bedrag van € 119,95 (exclusief btw).

Je ontvangt:

MijnOmgeving
Materiaalpakket

Daarnaast bevat het pakket specifiek materiaal dat in deze training wordt gebruikt. Het betreft vereiste materialen zoals handouts, persoonlijke licentie voor de leercommunity en online tests/scans. Mocht je reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij jouw telefonische inschrijving.

Arrangement

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaal je totaal € 210,00 (exclusief btw). Indien een trainingsdag virtueel wordt gegeven komen de arrangementskosten voor die dag te vervallen.

Traject

Online kick-off

In de online kick-off op de digitale leeromgeving MijnSN.nl worden jouw leerdoelen en werkcontext in kaart gebracht. Een aantal dagen voor aanvang van de training start je met de eerste opdrachten.

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 9 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Bijeenkomst 1 t/m 3:

1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Diploma

Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een diploma van Schouten & Nelissen. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd instituutsdiploma in huis.

Incompany trainingsadvies aanvragen

Een groepstraining is de ideale optie als in jouw organisatie meerdere medewerkers voor dezelfde uitdaging staan. We passen de gebruikte oefeningen en voorbeelden aan op de situatie in jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany trainingen

Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega’s staan centraal.
Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de training organiseren.
Overal - We organiseren de training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.

Advies aanvragen

Nu starten met Performance Management

Bijvoorbeeld op di. 21 september in UTRECHT